Wat gaat de gemeente ervoor doen?

Doelstelling 1: Een aantrekkelijke stad voor inwoners, bezoekers en toeristen

• Opstellen van een meerjarenprogramma voor de inzet op de ontwikkeling van de binnenstad, het stimuleren van ondernemerschap en innovatie. In samenwerking met de binnenstadondernemers. Als vervolg op de samenwerkingsovereenkomst en met de SBG.
• Uitvoering geven aan project vanuit het Waterfonds binnen de vastgestelde kaders. De gemeenteraad van Gouda heeft 2 miljoen beschikbaar gesteld als reserve waterfonds Gouda.
• Vaststellen Kwaliteitsplan Openbare Ruimte Binnenstad wat een leidraad vormt voor de inrichting van de openbare ruimte in de binnenstad in de komende jaren.
• Uitvoering horecavisie en tot stand brengen breed horecaconvenant
• Uitvoeren evenementenbeleid

Doelstelling 2: Het merk Gouda verder versterken en strategisch positioneren

• Gouda750 benutten als een springplank voor een vernieuwde aanpak van stadsmarketing. Versterken van het imago en een hogere waardering van bezoekers, bewoners en bedrijven. Het is geen vorm van stadspromotie, maar een strategische aanpak van het merk Gouda.
• Versterken van de lokale vrijetijdseconomie door het verhogen van de bekendheid, de bestedingen binnenstad en het meerdaags verblijf. Het koersdocument toerisme biedt de kaders voor deze aanpak.
• In de Cheese Valley samenwerking inzetten op promotie van boerenkaas en aantrekken en vasthouden van bezoekers in de regio

Doelstelling 3: Versterken van het cultureel erfgoed in Gouda

• Inzetten op het behoud en maatschappelijke benutting van het cultuurhistorisch erfgoed. Bijvoorbeeld door inzet op herbestemming Stadhuis, Gouwekerk en uitvoering kerkenvisie.
• Stimuleren van onderhoud via oa de onderhoudssubsidieregeling gemeentelijke monumenten. De regeling erfgoed en duurzaamheid wordt geevalueerd.
• Er komt een actieplan voor de doorontwikkeling van de archeologie-functie en het -depot.

Doelstelling 4: Ontwikkeling en herstel van de brede culturele sector

• Opzetten Innovatiefonds voor de brede culturele sector in Gouda. Daardoor mogelijk maken van een nieuw aanbod en nieuwe projecten van amateurvereniging tot maker en professionele organisaties.
• Stimuleren cultuur voor jongeren en in de wijk via het Innovatiefonds.
• Hanteren van het Fair Practice als criterium in het Innovatiefonds en subsidierelaties.
• Uitvoeren nulmeting kunst in openbare ruimte

Doelstelling 5: Toename van het aantal inwoners dat sport en voldoende beweegt

• Oprichten van het Sportaccommodatiefonds. Verenigingen met een eigen accommodatie kunnen een beroep doen op een gemeentelijke bijdrage. Als ondersteuning bij nieuw- of verbouw van hun sportvoorzieningen.

• Voortzetten van het Volwassenenfonds voor inwoners met een minimuminkomen. Inzetten op meer beweegaanbod voor ouderen. Speciale aandacht voor scholieren omdat het bieden van voldoende bewegingsonderwijs een steeds grotere uitdaging voor scholen wordt.

• Het realiseren van sport- en beweegvoorzieningen in de openbare ruimte op een aantal plekken in de stad. Om tegemoet te komen aan de toenemende wens van veel inwoners om dicht bij huis, in de buitenlucht, hun sport te beoefenen.

• Opstellen nieuwe sportnota. De bestaande nota uit 2017, het Sportakkoord en de in 2021 vastgestelde sportaccommodatienota vormen de basis voor nieuwe kaders in het sportbeleid